腾达安全科技(多踏)是一家专业脚手架厂家,有多种脚手架系列可出售租赁,价格公道合理,可定制设计符合各种高度工作要求。
深圳市腾达安全科技研发有限公司
全国仓库,送货上门深圳市腾达安全科技研发有限公司

中文  English

脚手架咨询18123799217, 林生

联系我们Contact us
全国咨询热线:0755-23215987, 林生

移动电话:18123799217, 林生

QQ:2658818247

邮箱:2658818247@qq.com

地址:深圳市宝安区福海街道桥头社区福海信息港A8栋

行业动态

当前位置:首页 >> 新闻中心 >> 行业动态

模板支撑及脚手架坍塌事故原因分析

一、 施工安全技术问题
        1、 模架支撑体系存在问题
        (1)、杆件间距过大,不设剪刀撑
          剪刀撑在提高脚手架整体承载能力方面作用很大,在支撑结构四周均设置剪刀撑时,垂直剪刀撑将支撑结构变成一个封闭体,能极大地提高支撑结构的整体刚度,从而可大大提高支架承载力。水平剪刀撑设置在上部对支撑结构稳定承载能力贡献更大。剪刀撑必须和支撑结构进行扣接。
        (2)、模架支撑无扫地杆,与结构物可靠连接。
        不设置扫地杆支撑结构非线性稳定承载力比设置扫地杆减少15%左右,因此必须设置扫地杆。
        2、 混凝土浇筑程序存在问题
        在施工过程中应对称浇筑混凝土,先浇筑柱,后浇筑梁板。
        二、 模板支撑系统构配件质量问题
        壁厚,规范眼球是48.3*3.6.。而市场上普遍3.0左右。我们方案计算时应按照实际钢管厚度进行计算排杆。
        三、 施工安全管理问题
        1、 施工单位安全责任未落实,安全管理不到位
        (1) 安全专项方案编制存在缺陷,技术交底不到位。
        专项方案编制不认真、编制内容抄袭规程规范、使用引用规程规范不当、计算模型与实际搭设不符、稳定性设计计算错误等。
        (2)、施工人员违章作业,不按施工方案施工
        在施工现场“凭经验、没问题”思想盛行。施工作业人员对施工方案和技术交底的要求不认真落实,随心所欲的使用和搭设脚手架,造成模板支撑系统稳定性及承载力等不满足要求。
        (3)、现场安全管理力量不足,特种作业人员不具备资格
        安全管理人员配置不足,搭设脚手架人员未持有特种作业人员资格证书。
        (4)安全投入不足,降低了安全防护的水平
          未降低工程成本,未购买合格材料。
        2、 监理单位未履行安全责任,对项目监督不到位
        监理单位对施工现场监理不力,对工程中发现的安全隐患未能及时有效地制止和报告,或现场监理工程师对技术标准不了解。
        3、 作业人员安全意识淡薄,安全教育培训不到位
        4、 建设单位违法发包
        四、 预防措施
        1、 严格建筑施工安全专项方案编制审核
        施工、监理等单位应严格按照住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质2009-87号)的有关要求,编制、审核和审批论证建筑施工安全专项方案。
        2、 加强模板搭设过程的安全管理
        建筑施工模板支架搭设必须由持有建筑施工特种操作资格证是的架子工进行。搭设前,施工单位进行安全技术交底。搭设过程中,施工单位应严格按照模板设计及专项方案实施,指定专人实行过程监控,对剪刀撑、连墙件安全质量等关键节点验收,并填写验收记录。搭设完成后,必须经施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师验收签字,确认安全可靠后才允许浇筑混凝土。模板拆除,必须确认混凝土强度达到设计要求后才能进行。
        3、 施工企业认真落实安全生产主体责任
        施工企业认真落实安全生产管理职责,足额配备安全管理。定期进行安全检查,消除安全隐患。要切实加强安全生产培训教育工作,认真落实三级教育制度,切实提高从业人员安全意识和安全技能,杜绝违章作业,防范事故发生。加强对分包单位的安全管理,严禁将工程项目分包给不具备安全生产许可证的劳务队伍,在分包合同中明确各单位的安全管理职责,并定期进行检查、考核,严禁以包代管。
        4、 监理单位应切实加强现场安全管理,认真履行安全监理职责
        监理单位配备相应人员。要加强现场安全管理工作,督促施工单位安全管理人员到位、履职。要切实做好施工关键环节、关键工序的旁站监理工作。要及时巡查现场安全状况,对发现的违规行为和安全隐患责令相关单位进行整改,对拒不整改的,及时报告政府主管部门。
       


点击次数: 2181   更新时间:2019-10-24  【打印此页】  【关闭
相关阅读


微信扫一扫

微信联系
返回顶部