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在国内脚手架企业当中没有诞生一家国际级巨头,甚至是国内巨头,说明不是企业的问题,是脚手架市场环境及经济发展水平的制约导致的,首先值得庆幸的是,现在没有,说明任何企业都还有机会成为“巨头”,看谁先快一步了。
百亿俱乐部
面对国际同行业巨头百亿人民币的营业额,为什么中国最大的企业也就是在个位数徘徊,连国内巨头还没有崛起?
为什么
制约因素一:脚手架市场发展时间短,行业整体还处于野蛮增长阶段。
国内大规模基础建设,城市化进程,无非也就是20来年的时间,也是模架行业发展黄金时期,大批的中国民营企业,有识之士,在这个行业掘得了第一桶金。而国外巨头企业已发展数十年,甚至100多年,资产,人才,客户,品牌的积累是需要时间的。国内模架企业以中小企业为主,这些企业主的崛起,与学历无关,与经验无关(开始都没做过),与资金有关,与建筑业崛起有关,最终是靠敏锐的商业意识和资金投入带来了滚雪球式的增长。而如今越来越多的脚手架中小租赁企业日子不好过了,说明这个行业在量上已趋于饱和甚至过剩,行业发展阶段将面临升级,开始由量变到质变的转折,必然带来挑战的同时,也迎来机遇。
梯博士制约因素二:经济发展水平制约,人口红利下,市场发展初期,物资保有量为王。
疯狂发展的二十年,也是中国人口红利到达顶峰的阶段,同时建筑业规模爆炸式增长,脚手架租赁物资短缺,导致产品数量为王,对产品质量,使用效率等等不在企业关注的范围。企业经营的重点都是在增加物资保有量上,同时生产企业雨后春笋般崛起,多数都是作坊式加工,甚至连正规的加工图都没有,简单粗暴的模仿,复制。导致的结果就是市场价格一降再降,产品质量越来越差。国内的施工企业经营模式千篇一律,只问价格,不问质量,或者在共同利益的驱动下,睁只眼,闭只眼,导致模架市场产品质量的畸形怪相。明显的例子就是碗扣式脚手架,如果发展初期都坚持国标规格,提高产品加工精度,那么如今即使盘扣式脚手架优势很明显,也会放慢发展速度,毕竟碗扣的市场保有量在呢。如今规模较大的脚手架租赁企业,坚守传统脚手架市场,增长缓慢,转型盘扣市场又有点舍不得,5吨换1吨,没有点魄力,是没法下决策的。
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